Leistungsangebote

Das Wichtigste in Kürze:

Dauer: Je nach Anliegen variiert die Anzahl der Sitzungen. Pro Sitzung sind 90 Minuten angesetzt.

Termine: Die Terminvereinbarung erfolgt individuell. Den Umfang an Terminen bestimmen Sie.

Ort: Grundsätzlich in meiner Praxis in Hannover. Bei Bedarf bei Ihnen im Unternehmen.

Preise: Das Erstgespräch ist unverbindlich und für Sie kostenfrei. Das Honorar richtet sich nach Art und Umfang der Leistung und wird in Rechnung gestellt zzgl. Umsatzsteuer. Eine konkrete Auskunft erfolgt nach dem Erstgespräch.

Partner*innen: Dank meiner jahrelangen Berufstätigkeit habe ich ein multiprofessionelles Netzwerk aufbauen können, so dass ich auf fachlich hochqualifizierte Partner*innen zurückgreifen kann. Diese können bei Bedarf in den Bereichen Mediation, Coaching und Unternehmensberatung hinzugezogen werden, um das Angebot für Sie optimal zu gestalten.

Mediation

Der Ursprung allen Konflikts zwischen mir und meinen Mitmenschen ist, dass ich nicht sage, was ich meine, und dass ich nicht tue, was ich sage.

(Martin Buber)

Als qualifizierte Mediatorin stehe ich Ihnen für die professionelle Vermittlung in Konflikten zur Seite. Hierbei nehme ich eine allparteiliche Rolle ein, um Sie bei der Findung konkreter Lösungswege zu unterstützen. Die praktische Anwendung vielfältiger Mediationstechniken dienen zur Erhellung und zum Verständnis des vorhandenen Konflikts und zur Steuerung des Klärungsprozesses.

 

Sie können mein Angebot nutzen für:

 

  • Intrapersonelle Konflikte – sprich: in persönlichen Konflikte mit sich selbst, die sich z.B. durch innere Ambivalenzen und Unsicherheiten ausdrücken.

 

  • Interpersonelle Konflikte – sprich: soziale Konflikte mit einer Person oder mit mehreren Personen im Privat- und/oder Berufsleben – z.B. Familienkonflikte, Nachbarschaftskonflikte, Trennung- und Scheidungskonflikte, Konflikte mit Kolleg*innen und Vorgesetzten.

 

  • Strukturelle Konflikte – Konflikte in Organisationen/ am Arbeitsplatz, die aufgrund bestehender Strukturen entstanden sind, die es gilt aufzubrechen.

 

Im Rahmen von Einzelgesprächen wird zunächst eruiert, um welche Konfliktart es sich bei Ihnen handelt, um folglich zielorientiert an Klärungs- und Handlungsoptionen zu arbeiten.

Coaching

Wer stets in die Fußstapfen anderer tritt, hinterlässt keine Eindrücke. Entwickeln Sie eigene Wege – ich unterstütze Sie dabei.

(Dr. Rebecca Seidler)

In meinen Coachings steht zunächst die Erfassung Ihrer gegenwärtigen Lebenssituation im Fokus, d.h. wo stehen Sie momentan und wo möchten Sie hin? Das Coaching dient der Förderung von Veränderungsprozessen und zur Neuausrichtung. Ich unterstütze Sie bei der Schaffung von Klarheit über Ihre persönliche Lebenssituation und bei der Entscheidungsfindungen für die Entwicklung von Handlungsstrategien und Lösungswege, um Ihre persönlichen Ziele zu erreichen.

Meine Coachings basieren auf der systemischen und klientenzentrierten Gesprächsführung und sind kombiniert mit ziel- und ressourcenorientierten Trainingseinheiten. Diese praktischen Übungen dienen zur konkreten Umsetzung der festgelegten Ziele, so dass Ihr Denken und Ihr Tun im Einklang miteinander stehen.

Sie können mein Angebot nutzen für:

 

  • Coaching für Einzelperson zur Persönlichkeitsentwicklung

 

  • Coaching für Führungskräfte

 

  • Coaching für Mitarbeiter*innen

 

  • Coaching für Teams

 

  • Coaching für konkrete Situationen, z.B. Bewerbung, Prüfung, Präsentation, Berufswechsel

Unternehmensberatung

Wenn über das Grundsätzliche keine Einigkeit besteht, ist es sinnlos, miteinander Pläne zu machen.

(Konfuzius)

Dieses Angebot richtet sich primär an klein- und mittelständische Unternehmen sowie soziale Organisationen und Verbände. Mein Angebot der Unternehmensberatung bündelt Fachwissen und Methoden aus Mediation und Coaching.

 

Sie können meine professionelle Unterstützung für Ihr Unternehmen nutzen für:

 

  • Personalmanagement
    • Förderung der internen Kommunikation
    • Förderung von Entwicklungspotentialen von Mitarbeiter*innen
    • Führung von Personalgesprächen
    • Förderung der Motivation und Zufriedenheit des Teams / Teamentwicklung

 

  • Optimierung von Organisationsstrukturen und -prozessen / Qualitätssicherung

 

  • Zeitmanagement im Unternehmen

 

  • Moderation von Gruppenprozessen und Teambesprechungen

 

  • Begleitung und Beratung von Bewerbungsverfahren sowie von Nachfolgeregelungen innerhalb des Unternehmens

 

  • Krisen- und Konfliktmanagement
    • Konflikte innerhalb des Teams
    • Konflikte innerhalb der Geschäftsführung
    • Konflikte mit Kooperationspartner*innen
    • Konflikte mit Kund*innen / Beschwerdemanagement

 

  • Fortbildung für Mitarbeiter*innen / Teams
    • Diversity Management – Vielfalt des Teams als Erfolgsfaktor
    • Grundlagen erfolgreicher Kommunikation
    • Präsentation und souveränes Auftreten
    • Stressbewältigung im Berufsalltag
    • Feedbackkultur – Einführung und Umsetzung

Weiterbildung

Wer aufhört, besser zu werden, hat aufgehört, gut zu sein.

(Philip Rosenthal)

 

Meine Seminare und Trainings richten sich an Teams und Mitarbeiter_innen von Unternehmen und sozialen Organisationen, die sich persönlich und beruflich weiter entwickeln möchten. Gern stelle ich für ein Unternehmen ein individuelles Fortbildungsprogramm zusammen.

 

Folgende Themenbereiche umfassen meine Weiterbildungsangebote:

 

  • Konfliktklärung – Theorie und Praxis des Mediationsverfahrens

Hier erhalten Sie eine theoretische Einführung zum Mediationsprozess sowie praktische Trainings der gelernten Tools zur fachlichen Begleitung von Konfliktklärungsprozessen.

 

  • Erfolgreiche Kommunikation

Dieses Seminar vermittelt Ihnen die theoretischen Grundlagen der zwischenmenschlichen Kommunikation (u.a. Gewaltfreie Kommunikation nach M. Rosenberg) und zeigt praktische Wege und Umsetzungsmöglichkeiten auf zur Verbesserung von Kommunikationsprozessen.

 

  • Diversity Management – Pluralität als Ressource

Diese Weiterbildung fokussiert sich auf vielfältige Persönlichkeitsmerkmale, die jeder Mensch mit sich bringt und die als Ressourcen wahrgenommen und genutzt werden können zur Optimierung der sozialen Interaktion.

 

  • Stressminderung und Prioritätensetzung

In dieser Weiterbildung erhalten Sie ein theoretisches Fachwissen verbunden mit praktischen Trainings im Umgang mit Stress im Berufs- und Privatleben zur Erreichung einer gesunden Work-Life-Balance sowie zur eigenen Prioritätensetzung.

 

  • Arbeitsorganisation im Unternehmen

In diesem Seminar widmen wir uns den teaminternen Strukturen, den Arbeitsprozessen sowie den Kommunikationswegen zur Optimierung der Struktur- und Zeitplanung innerhalb des Unternehmens.

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